OKR Metrics
Planowanie i rozliczanie celów pracowniczych 

Od planu do wyniku - monitoruj wykonanie celów z OKR Metrics

OKR Metrics to zaawansowane narzędzie wspierające proces definiowania, planowania i rozliczania celów pracowniczych w organizacji. System zapewnia pełną kontrolę nad realizacją celów, umożliwiając efektywne zarządzanie zarówno indywidualnymi, jak i zespołowymi zadaniami. Dzięki OKR Metrics, Twoja organizacja zyska przejrzystość, spójność i lepszą koordynację działań, co przekłada się na zwiększoną efektywność i zaangażowanie zespołów.

Zakres Funkcjonalny

Zakres Funkcjonalny
Tworzenie i edycja kart celów

Tworzenie i edycja kart celów

Definiowanie nowych edycji kart celów na określony rok kalendarzowy z możliwością kopiowania mierników z poprzednich lat.
Przypisywanie celów

Przypisywanie celów

Automatyczne przypisywanie celów indywidualnych i zespołowych do odpowiednich pracowników na podstawie struktury organizacyjnej.
Monitorowanie realizacji

Monitorowanie realizacji

Śledzenie postępów realizacji celów z możliwością edycji i dostosowywania wag oraz wartości docelowych.
Zarządzanie wieloma aktorami procesu

Zarządzanie wieloma aktorami procesu

Obsługa roli przełożonych, działu HR, działu finansów oraz zarządu w procesie planowania i rozliczania celów.
Zarządzanie zmianami

Zarządzanie zmianami

Możliwość wprowadzania zmian w trakcie trwającej edycji, takich jak dodawanie nowych adresatów celów czy edycja celów indywidualnych.

Korzyści

Korzyści
Zwiększona efektywność

Zwiększona efektywność

Precyzyjne zarządzanie celami pracowniczymi prowadzi do lepszego wykorzystania zasobów ludzkich.
Transparentność i odpowiedzialność

Transparentność i odpowiedzialność

Jasno zdefiniowane cele i obowiązki ułatwiają monitorowanie postępów i odpowiedzialność na każdym poziomie organizacji.
Zwiększone zaangażowanie pracowników

Zwiększone zaangażowanie pracowników

Regularne przeglądy i dostosowywanie celów utrzymują zaangażowanie zespołów na wysokim poziomie.
Łatwe zarządzanie zmianami

Łatwe zarządzanie zmianami

Narzędzie umożliwia elastyczne dostosowywanie celów w odpowiedzi na dynamicznie zmieniające się potrzeby biznesowe.

Przypadki użycia

Przypadki użycia
Nowa edycja kart celów

Nowa edycja kart celów

Dział HR inicjuje nową edycję kart celów na nadchodzący rok, definiując nowe mierniki oraz przypisując cele do odpowiednich pracowników.
Weryfikacja i akceptacja celów

Weryfikacja i akceptacja celów

Przełożeni i podwładni współpracują w celu weryfikacji i akceptacji kart celów, co prowadzi do finalnego zatwierdzenia przez zarząd.
Zmiana celów w trakcie trwającej edycji

Zmiana celów w trakcie trwającej edycji

W przypadku zmian organizacyjnych, dział HR edytuje cele pracowników, dostosowując je do nowych warunków.
Rozliczanie celów pracowniczych

Rozliczanie celów pracowniczych

Na koniec okresu rozliczeniowego, system umożliwia weryfikację realizacji celów i automatyczne generowanie raportów wydajności.

Kontakt

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Wyceń projekt

1

Pobierz szablon umowy (*.doc)
Pobierz

2

Wypełnij dokument i prześlij jako załącznik formularza

3

Odeślemy podpisaną umowę i skontaktujemy się z Tobą

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Umów się na prezentację

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.